Článek
Pokud má žena v Česku více dětí po sobě, zůstává často doma 8 nebo 12 let. Návrat po takové době do zaměstnání je pak velmi složitý, a to jak pro samotnou ženu, tak často i jejího předchozího zaměstnavatele.
Je přitom běžné, že by chtěly mnohé ženy svůj návrat do zaměstnání urychlit, bohužel jim v tom ale brání nedostatek míst v předškolních zařízeních. Firemní školka či dětská skupina tak může pomoci nejen maminkám samotným, ale i zaměstnavatelům.
„Zaměstnavatelé se předbíhají, kdo dá zaměstnancům lepší benefit. A firemní školky jsou jedním z nejlepších jak pro firmu, tak pro zaměstnance. Zaměstnancům výrazně pomůže s péči o rodinu, firma pak nemusí školit nové odborníky, čím ušetří i miliony na náboru a školení nových lidí,“ vysvětluje výhody firemní dětské skupiny Jindřich Fialka, zakladatel neziskové organizace Sto skupin.
Což potvrzuje z pohledu praxe i Luisa Alvesová ze společnosti Omnicom Media Group, kde firemní školku mají již několik let a toto rozhodnutí považují z pohledu HR (lidských zdrojů) za jedno z nejlepších.
Jaké jsou možnosti?
Na výběr jsou různé varianty dětských skupin v závislosti na požadavcích firem. Je možné je otevřít v budovách firem, případně v blízké vzdálenosti. Firma může na školkovné pro dítě zaměstnance přispívat celou sumou nebo jen částí.
Skupina může být také „polootevřená“, což znamená, že část míst si rezervuje firma pro své zaměstnance a část kapacity skupiny mohou navštěvovat i jiné děti. Finance na provoz taková skupina získá částečně přímo od firmy a může si i zažádat o dotaci.
„Firma se také může stát partnerem dětské skupiny, která je poblíž, přispívat na její provoz a v případě potřeby využít místa pro své zaměstnance. Tím pomůže nejen sobě, ale i společnosti,“ doplňuje Jindřich Fialka.
Založení firemní dětské skupiny nemusí být složité
Zakládání dětské skupiny přitom dnes nemusí být jen na firmě samotné. Se značnou částí agendy mohou pomoci neziskové organizace, a to včetně nalezení prostoru, školení personálu, administrativy, lokální spolupráce či financování a účetnictví.
Délka mateřské a rodičovské dovolené v Evropě | ||
---|---|---|
Země | Mateřská dovolená | Rodičovská dovolená |
Česká republika | 28 týdnů | až 208 týdnů |
Slovensko | 34 týdnů | až 156 týdnů |
Německo | 14 týdnů | až 156 týdnů |
Francie | 16 týdnů | až 156 týdnů |
Litva | 18 týdnů | až 156 týdnů |
Maďarsko | 24 týdnů | až 156 týdnů |
Chorvatsko | až 58 týdnů | až 156 týdnů |
Bulharsko | až 58 týdnů | až 104 týdnů |
Polsko | 20 týdnů | 32 týdnů |
Estonsko | až 62 týdnů | 32 týdnů |
Island | 13 týdnů | 26 týdnů |
Irsko | 42 týdnů | 18 týdnů |
Švédsko | 12 týdnů | 68 týdnů |
Finsko | 18 týdnů | 26 týdnů |
Nizozemí | 16 týdnů | 26 týdnů |
Belgie | 15 týdnů | 17 týdnů |
Velká Británie | 52 týdnů | 13 týdnů |
Rakousko | 16 týdnů | až 104 týdnů |
Řecko | 17 týdnů | 17 týdnů |
Itálie | 22 týdnů | 26 týdnů |
Portugalsko | 21 týdnů | 13 týdnů |