Zálohování PET lahví výrazně zlepší recyklaci, říká šéf Mattoni Pasquale

Když poslouchám tyto argumenty, připadá mi, jako bychom žili někde na pustém ostrově, daleko od všeho. Není důvod, proč by se dobré zkušenosti ze Slovenska, Německa a nyní například i z Rakouska nemohly opakovat i u nás.

Také například Španělsko už zálohování plánuje. Provedli jsme řadu výzkumů, ekonomických i ekologických, s využitím renomovaných institucí. Protestující obce nepřišly s žádnou odbornou studií provedenou nezávisle třetí stranou, takže jejich argumenty nemají velkou váhu.

Taková teze se nikde nepotvrdila. Vše začalo velkou lží, že v Německu po zavedení záloh třídění pokleslo. Když jsem se ale podíval na oficiální údaje EU, byl to přesný opak. Třídění v Německu skutečně pokleslo, ale to bylo spojeno se změnami v německém systému dávno před startem zálohování. Ode dne jeho zavedení začalo opět růst a patří k nejvyšším v Evropě.

Jsme dobří ve sběru, ale velmi špatní v recyklaci. Například jen polovina plastů vhozených do žlutého kontejneru se skutečně využije. Zbytek končí na skládce, ve spalovně a tak dále.

Když lidé uvidí, že nový systém funguje, že se materiál recykluje a vrací se ke svému původnímu účelu, budou motivováni třídit ještě více.

Uvidíme. Pokud jde o nás, nejsme velká korporace, která musí přijmout řadu závazků v oblasti životního prostředí, jinak na ně aktivisté skočí. A velké korporace tyto závazky přijímají, ať už jim věří, nebo ne. A často to dělají proto, že v takové korporaci se každých pět let mění jejich šéfové.

Říkají: Tohle všechno uděláme. Pak za pět let odejdou a už to není jejich problém. Já tu chci být i za dvacet let. Pokud nesplním, co jsem slíbil, ponesu za to odpovědnost. To je velký rozdíl.

Jde o to dělat věci, kterým věříte. Zároveň jsem velmi znepokojen určitým trendem v Bruselu, jak je vyvíjen přílišný tlak na zelená řešení. Mám dojem, že lidé tam jen naslouchají nevládním ekologickým organizacím. Říkáme tomu bruselská bublina.

Rozhodně bychom neměli spotřebovávat více. Ale měli bychom spíše tlačit společnost k tomu, aby kupovala trvanlivější věci, a nejen levné věci z Číny. Ať už jde o to, co nosíme, nebo cokoli jiného. Naše společnost je založena na spotřebě, ale měli bychom ji řídit. Musíme v tom postupovat rozumně – myšlenka, že by všechno mělo být založeno na snížení spotřeby, s sebou totiž nese mnohá rizika, co se týká fungování ekonomiky, zaměstnanosti a tak dále.

Zálohování je založeno na velmi jednoduchém principu, který funguje velmi efektivně. Náš produkt je vyroben z velmi málo materiálů. Máte materiály na láhev, víčko, etiketu a smršťovací fólii. Jen pár komponentů. Takže vytvořit oběhový systém prostřednictvím zálohování je snadné.

Chceme být průkopníky ve vytváření plně cirkulárního systému. A daří se nám to, na Slovensku sbíráme 93 procent materiálu. A 90 procent PET se díky zálohám recykluje zpět a znovu se použije ke stejnému účelu. To znamená snížení spotřeby nových zdrojů o 80 procent. U plechovek je toto číslo jen o něco nižší.

Pokud zachováme spotřebu, ale zlepšíme způsob výroby a spotřeby, můžeme dosáhnout ekonomické udržitelnosti a prodloužit životnost této planety s jejími omezenými zdroji možná o mnoho tisíc let.

Veškeré náklady na zavedení zálohového systému hradí výrobce. Tak je to v každé zemi. Lidi ani obce to nic nestojí.

Všechny tyto vstupní náklady platíme my, a věříme, že nakonec naše celkové náklady, tedy nejen na sběr, ale i na jednodušší systém, budou pro nás výhodné a stabilní.

Je to výhodné i pro spotřebitele, protože jinak, když budete mít jako výrobce vyšší náklady, bude i cena výrobku vyšší.

Není důvod, aby se cena výrobků zvyšovala, pokud je systém dobře zaveden.

Za prvé, třídicí linka byla zaplacena převážně z peněz daňových poplatníků. A ta může bez problémů fungovat dál.

Za druhé, ostatní průmyslová odvětví by se měla starat o zpětný odběr svého materiálu, nikoliv našeho. My se o to na rozdíl od ostatních skutečně snažíme.

Komora mě velmi zklamala. Má to být subjekt, který podporuje všechny podnikatele a stará se o ně. Jsme členem pobočky Hospodářské komory v Karlových Varech. Zaujala stanovisko, přestože jsem předtím mluvil s prezidentem komory Zdeňkem Zajíčkem a vše mu vysvětlil. Řekl mi, že se mi do týdne ozve, ale už se nikdy neozval.

Považuji to za naprosto nemorální, protože Hospodářská komora by měla být vyváženou a spravedlivou organizací. Nyní ale podpořila čisté lži a z mého pohledu není důvěryhodná. Proto mám v úmyslu s Mattoni Hospodářskou komoru opustit.

Pravděpodobně, pokud nás budou chtít, vstoupíme do Svazu průmyslu a dopravy, což je organizace, která je podle mého názoru v porovnání s komorou mnohem více oproštěná od politických a lobbistických vlivů.

Na to je ještě čas. Je možné to schválit ještě v tomto volebním období s tím, že systém začne plně fungovat od ledna 2027.

Navrhovaný systém je dobrý, i když pro nás není úplně ideální, protože má některé aspekty, které bychom chtěli mít jinak. Ale je to slušný kompromis pro potřeby všech.

Loňský rok byl velmi dobrý. Pomohlo nám počasí, protože bylo poměrně teplo. Naše podnikání je podobné zemědělství. Jak říká můj otec, slunce je náš nejlepší obchodní zástupce. Takže ano, byl to rekordní rok, a to ve všech ohledech, co se týče prodaných lahví i finančního výsledku, který byl výrazně lepší, než jsme očekávali. Dosáhli jsme dvou miliard prodaných lahví, takže spousta důležitých úspěchů.

V našem plánu počítáme s dalším zlepšením. Uvidíme, zda nám opět pomůže počasí. Ve světě je ale hodně nejistoty. Záleží na ekonomické situaci, co udělá americký prezident Donald Trump, protože to zřejmě ovlivní nás všechny.

Nicméně si myslíme, že náš byznys je obecně odolný. I když je těžké předvídat, zda bude ekonomické prostředí stále silné.

Ne, neradí mi. Upozorňuje mě na všechny chyby, které dělám. A je to podle něj dlouhý seznam. A já pak musím všechno vysvětlovat. Je to ale skvělé cvičení. Protože i on má často pravdu. Někdy si uvědomím, že moje argumenty nejsou tak silné, takže se nad tím musím zamyslet. Vždycky se mi snaží pomoci najít správnou cestu. Máme spolu velmi hezký vztah.