Jsme rádi, když se přihlásí někdo gramotný. Domovy pro seniory musí slevovat z nároků na zaměstnance

Momentálně chybí více než tři tisíce pracovníků, zjistil průzkum Asociace poskytovatelů sociálních služeb. Nedostatek se postupem let prohlubuje, za dva roky vzrostl o dvě stě osob.

„Má to negativní dopad na kvalitu poskytovaných služeb,“ upozornila asociace. Takto se podle ní sociální služby stihnou postarat maximálně o současné klienty.

Problém představuje i zvyšující se věk zaměstnanců a nedostatek zájmu mladých lidí o práci v tomto sektoru. Podle odborníků je stav dán mimo jiné nízkým platovým ohodnocením v kombinaci s náročností výkonu sociálního pracovníka.

„Každodenně se potkávat se smrtí, každodenně pečovat o staré lidi, pomáhat jim s hygienou, to není vůbec jednoduché. Ne každý to psychicky nebo fyzicky zvládne,“ konstatovala výkonná ředitelka asociace Alice Švehlová. Platové podmínky se sice nedávno zlepšily, ale dál zůstávají nedostatečné.

„Máme místa, která nejsou pečovatelskými službami, především terénními, pokryta vůbec, takže se potenciální klient nemá na koho obrátit,“ dodala Švehlová. A s tím, jak bude populace stárnout, se bude podle ní situace horšit.

S nedostatkem vhodných zaměstnanců má zkušenosti například Jan Gabriel, ředitel Domu seniorů Františkov v Liberci. „Byla doba, kdy jsme měli dva měsíce podstav. Nyní se nám podařilo lidi nabrat, ale stejně pořád další chybějí,“ řekl Novinkám.

„Kolikrát je člověk rád, když dá inzerát, že přijde gramotný člověk, který je ochotný tu práci dělat a ví, co obnáší. Navíc jsou lidé, kteří si myslí, že je to práce pro ně, nastoupí a po čase zjistí, že to tak není,“ podotkl.

„Celkově je problém sehnat při financích, které berou, zaměstnance na přímou péči. Chceme, aby o naše blízké někdo pečoval, ale přitom je neumíme zaplatit,“ posteskl si.

S podobnými potížemi se potýká i Roman Mucha, ačkoliv jeho organizace sídlí v jiném regionu, v Praze, a její cílová klientela je jiná. Řídí totiž obecně prospěšnou společnost Hornomlýnská, jež poskytuje sociální služby pro děti a mládež se zdravotním postižením.

„Pereme se s kontinuální nenaplněností pracovních míst. Druhá věc je kvalita zájemců o ně, která je nízká,“ potvrdil. Ani zde uchazeči často nemají s prací v sociálních službách zkušenosti.

Množství neobsazených míst podle Muchy tlačí zařízení do toho, že musejí v nárocích na personál slevovat.

„Jedním z nejčastěji prezentovaných faktorů jsou mzdy. Navíc jsou to mzdy za náročnou a odpovědnou práci. Potřebujeme, aby ti lidé byli kvalitní. Pro ně je to psychicky vyčerpávající práce. A když za ni nedostanou odpovídající odměnu, za kterou by si mohli dovolit relaxovat nebo v některých případech i normálně žít, vyhoří a odejdou,“ uzavřel.