Hlavní obsah

Válek: Kauza Ludvík je jako z Kmotra. Nařídil jsem nemocnicím srovnávat ceny za údržbové práce

14:48
14:48

Poslechněte si tento článek

Poté, co před měsícem kriminalisté podnikli razii v pražské Fakultní nemocnici Motol, neváhal ministr zdravotnictví Vlastimil Válek (TOP 09) označit Miloslava Ludvíka za mafiána. Ludvík přitom vedl motolskou nemocnici pětadvacet let, a byl tak nejdéle sloužícím ředitelem státní nemocnice v zemi. Válek nyní tvrdí, že moc ředitelů je třeba omezit. Pod ministerský drobnohled se mají dostat i zakázky, říká v rozhovoru pro Novinky.

Foto: Michal Šula, Novinky

Vlastimil Válek, ministr zdravotnictví

Článek

Proč se na ministerstvu tváříte, že je v Motole vše v pořádku? Některé práce při výstavbě onkocentra nabírají zpoždění, kontrolní mechanismy nefungují a zadal jste audit, o kterém jste sám opakovaně řekl, že nic nezjistí…

Tato kauza, tak jako jakákoliv korupční kauza ve zdravotnictví, je závažná. Týká se především dvou lidí. Ředitele Miloslava Ludvíka a jeho náměstka…

To není tak jisté. Zdá se, že v tom bylo zapleteno více zaměstnanců, kteří o situaci přinejmenším věděli, jak upozornili kolegové z MF Dnes.

Jsem přesvědčený, že v tom nejsou zapleteni zdravotničtí zaměstnanci, přednostové klinik a ti, kteří se starají o pacienty. Pan náměstek tam zaměstnával svoje příbuzné, takže pokud v tom jsou zapleteni další, tak zřejmě z tohoto řetězce, ale nechci spekulovat. Nemám zatím od policie žádné informace, byť jsem o ně požádal. Neprobíhá ale vyšetřování Fakultní nemocnice Motol, podle informací z médií je to vyšetřování 18 lidí.

Na ministerstvu ožívá plán „Motolky“. Žezlo po Ludvíkovi by mohl převzít šéf Homolky

Domácí

Ale v souvislosti se zakázkami pro nemocnici.

Nešlo o zdravotnické zakázky, to je potřeba říct. Netýkaly se nákupu léků ani instrumentária nebo úplatků, které by byly brány od pacientů. Nešlo o zdravotněpreventivní péči, ale o vyděračské praktiky. Pokud jsou informace z médií přesné, tak se v Motole dělo něco, co jsem si nedovedl ani představit, kdy ředitel, respektive jeho náměstek chtěli výpalné od firem a podnikatelů, kteří byli v drtivé většině řádně vysoutěžení.

Mám-li stánek, kde prodávám květiny, řádně jsem jej vysoutěžil a pak za mnou přijde náměstek, který řekne, že chce odteď měsíčně 2000 korun, to jsou praktiky, které jsem znal jen z knihy Kmotr. A na to nemůže přijít žádný audit, na to může přijít pouze odposlech policie a vyšetřování.

Ceny za některé služby ale byly uměle navyšovány přes dodatky ke smlouvám. A na to ministerstvo přijít může. V Praze řídíte šest nemocnic, které zajišťují všeobecnou péči, a můžete při srovnávání zjistit, zda jedna z nich má nezvykle vysoký počet smluv s jedinou firmou nebo výrazně jiné ceny než ostatní.

Podle mých informací probíhala většina výběrových řízení transparentně a vysoutěžili opravdu firmu na nejnižší cenu. Ano, byly tam některé dodatky a řadu z nich jsme neschválili. Dodatky se ale objevují ve všech nemocnicích, protože v rámci velkých investic se mohou vyskytnout další práce. My se musíme z každé takové kauzy poučit.

To, co se dělo v Motole, je, troufám si říct, nový způsob zločinecké činnosti, kdy se jedná o výpalné.

Proto jsem nařídil všem přímo řízeným organizacím provádět analýzy a srovnávat jednotkové ceny u nákupů. Například u praní prádla. Absolutní částka ale nemusí vypovídat o tom, jestli je zakázka předražená, nebo ne. Chci, abychom měli i další nástroje, a pevně věřím, že nás vyšetřování policie navede na další věci, které bychom do systému zapracovali a minimalizovali tím rizika.

Kauz, ze kterých se ministerstvo mělo poučit, už ale bylo více, třeba na Bulovce či na Homolce.

Kauza Dbalý na Homolce se týkala především nákupů zdravotnických prostředků, pokud si správně pamatuji, a v tom jsme udělali řadu opatření. To koneckonců ukazuje právě i kauza Motol, protože se nákupů zdravotnických prostředků a léků netýká.

Jaká opatření? Veřejnost nevidí, za jaké konečné ceny nemocnice léky nakupují.

Pokud se v registru smluv podíváte na Fakultní nemocnici Olomouc nebo Fakultní nemocnici Brno, tak ceny uvidíte. A ostatní ministerstvem řízené nemocnice dostaly úkol to rovněž zveřejnit. Měly by uvádět ceny nikoliv jednotkové, za kus, protože pokud jedna nemocnice kupuje 200 balení léků a jiná 2000 balení, bude nákup většího množství levnější. Veřejná by měla být suma, za kterou se nakupuje, struktura léků i to, kolik jich je. To všechno musí být zveřejněno a musí mít jednotnou metodiku. Znovu jsme na to upozornili ředitele fakultních nemocnic a tady vidím určité slabé místo.

Nicméně podle mne jsou dnes soutěže velmi transparentní, dokonce je v některých nemocnicích – třeba v IKEM – hlídá Transparency International. Tu jsme nyní požádali, aby se zapojila i v dalších nemocnicích. To, co se dělo v Motole, je, troufám si říct, nový způsob zločinecké činnosti, kdy se jedná o výpalné.

Omezte „oneman show“ ředitelů nemocnic, volají po kauze Motol experti

Domácí

Smlouvy s firmami, jejichž zástupci jsou mezi obviněnými, mají i další státem řízené nemocnice. Budete je také kontrolovat?

Je logické, že je mají. Firem, které třeba perou ve velkých zdravotnických zařízeních, je na trhu omezené množství. Bezesporu všechny zakázky, které se ukázaly jako rizikové, prověřujeme.

Takže pouze ty dvě v Motole – na výstavbu onkocentra a rekonstrukce Modrého pavilonu?

Jak říkám, všechny, které se ukázaly jako rizikové. Čekám na jasné informace od policie, abychom na jejich základě mohli nastavit změny ve fungování systému. Pokud je ale poté, co firma vyhraje transparentní výběrové řízení, v nemocnici člověk s dostatečnou mocí a je schopný jít za touto firmou a chtít po ní deset procent z obratu, tak se dá těžko něco nastavit. Jediným řešením je pak změnit moc a sílu toho člověka.

K tomu se chystáte? Omezit pravomoci ředitelů fakultních nemocnic, upravit systém řízení?

Jsem dlouhodobě přesvědčený, že model univerzitních nemocnic u takhle velkých zařízení je správná cesta. Podporoval jsem ho, když byl ministrem zdravotnictví Leoš Heger. Kdyby tehdy Nečasová vláda v roce 2013 vydržela ještě tři měsíce, tak to prošlo a měli jsme hotový zákon.

Situace se ale mezitím změnila, dnes bychom ten zákon v tehdejší podobě nemohli použít. Cestou je podle mě daleko silnější pozice dozorčích rad, které budou mít přístup k dokumentům a další pravomoci.

Kdo by v nich měl zasedat?

Všechno oznámíme do konce března.

I jméno nového ředitele Motola?

Všechny změny, nejenom v Motole, provedu a oznámím do konce března. Mám jasný plán, jasnou strategii a ta nekončí odvoláním jednoho ředitele.

Foto: FN Motol

Vizualizace Motolského onkologického centra

Výstavbu Motolského onkologického centra dokončí firma GEMO, jejíž zástupce Miloslav Bouda je stíhán, nebo zakázku přesoutěžíte?

To je jedna z věcí, kterou řešíme. Samotná firma mezi obviněnými není. Zatím nemáme od evropského prokurátora nebo vyšetřovatelů žádnou informaci, že by měla být některá firma ze zakázek eliminována. Dokončení staveb by nemělo být ohroženo, přesto jsme na ně preventivně pozastavili dotace. Stavby ale pokračují, fakultní nemocnice má na svých účtech dostatek peněz. Nicméně doufám, že informace od policie budeme mít co nejdřív, abychom podle toho nastavili procesy a eventuálně začali dávat peníze Motolu, abychom je nenutili jít na dřeň z rezerv.

Na dřeň brzy pojedou některé zdravotní pojišťovny. I letos počítají s tím, že budou sahat do rezerv. Podle ministerstva financí jste nedodržel závazek z vlády, kterým jste měli nastavit podmínky pro jejich vyrovnané hospodaření.

S tím nemohu souhlasit, úhradovou vyhlášku jsme nastavili s vyrovnaným hospodařením. Vycházeli jsme možná z jiných predikcí než ministerstvo financí, ale to je ve svých předpokladech výběru pojistného vždycky spíš pesimistické. My jsme realističtější a v předchozích letech jsme se většinou trefili. Konec roku ukáže, kdo měl pravdu.

Copak ministerstvo nařizuje pojišťovnám vydávat neefektivně peníze? Ani omylem.

Deficit si spočítalo všech sedm pojišťoven…

Protože jejich správní rady rozhodly o vydávání prostředků z fondu prevence. Nicméně realita je jiná. K 28. únoru tohoto roku mají pojišťovny na všech fondech kumulativně 48 miliard korun. Když se podíváte na základní fondy (hradí se z nich zdravotní péče, pozn. red.), tak je tam téměř 17 miliard korun, což je o 1,7 miliardy víc než loni ke stejnému datu.

Co si z toho mají vzít lidé, kteří už několikátý rok slyší, že brzy dojdou pojišťovnám peníze a zvažuje se jejich redukce? Mají se bát, že ta jejich brzy zanikne?

Pacienti se nemusí ničeho bát. V žádném případě není péče ohrožena. Žádná pojišťovna nezanikne, ani nemůže, může být jen sloučena s jinou, což má na pacienta nulový dopad. Pacient má péči hrazenou a garantovanou.

Pojišťovny vždycky říkají, že jim chybí peníze a že je to složité. Podívejte se ale, jak jim v době covidu narostly příjmy, a kam ty peníze zmizely? Copak ministerstvo nařizuje pojišťovnám vydávat neefektivně peníze? Ani omylem. V žádné z úhradových vyhlášek jsme nehnali pojišťovny do deficitu a trvám na tom, že se ve vyhláškách snažíme peníze rozdělovat efektivně tak, aby se zlepšila dostupnost a kvalita péče. Problém vidím naopak v tom, že jsou pojišťovny málo aktivní v kontrole efektivity vydávání peněz.

V Motole začala stavba Českého onkologického institutu

Domácí

Pojďme k jinému tématu. Už za půl roku budou volby. Koalice Spolu, kterou vedle vaší TOP 09 tvoří ODS a lidovci, se zahájením kampaně nespěchá. Proč?

Protože ji chystáme. Volby budou po prázdninách, někdy v září, v říjnu, pan prezident termín zatím nevyhlásil. My ale děláme kampaň kontinuálně, chodíme mezi lidi, já každý týden někam jezdím a vysvětluju, jaké pozitivní kroky vláda dělá.

Tím, že jsme demokratické strany a nevlastní nás jeden oligarcha, jsme ve složitější situaci. Máme systém nominací z místních organizací, jejich schvalování krajskými organizacemi a poté výkonným výborem. Takže koaliční smlouvu Spolu jsme v TOP 09 schválili teď ve čtvrtek. Velmi rychle ale oznámíme začátek oficiální kampaně a spustíme jednotlivé kroky. Připravujeme kvalitní kampaň, kde chceme vysvětlit, že to, co jsme dělali, bylo k prospěchu občanů, že na rozdíl od populistů myslíme na budoucnost republiky a na bezpečnost.

Pokud vyhraje volby Andrej Babiš, tak tady budeme mít někoho, kdo bude Fico, Putin nebo Trump.

Kdo se stane po ustoupení předsedkyně Markéty Pekarové Adamové hlavní volební tváří TOP 09?

V každém kraji někdo jiný. Budeme mít lídry ve dvou krajích – Ústeckém a Královéhradeckém. Nekandidujeme jako tři samostatné strany, ale jako koalice Spolu a naším lídrem je Petr Fiala.

Pokud jde o TOP 09, budu rád, když si ji budou voliči s Markétou dál spojovat. Vážím si jí, je to pořád moje předsedkyně a já její první místopředseda. Pokud nemůže cokoliv realizovat, tak je to moje povinnost. Tak to bylo vždy, i za předsednictví Karla Schwarzenberga. Když nemohl, zastoupil jej Mirek Kalousek.

Foto: Roman Vondrouš, ČTK

Předsedkyně TOP 09 Markéta Pekarová Adamová oznámila 18. února, že nebude ze zdravotních důvodů znovu kandidovat do Sněmovny.

Zatímco ANO má v průzkumech i 37 procent, koalice Spolu dosáhne sotva na dvacet. Nesklouzne kampaň opět k dělení na tábory Antibabiš a Antifiala? A není lehkovážné sázet na to, že vás budou lidé volit hlavně proto, aby nezvítězilo ANO?

Na nic takového nespoléháme. Nechceme tady ale mít druhého Fica, Putina ani Trumpa. Pokud vyhraje volby Andrej Babiš, tak tady budeme mít někoho, kdo bude jako tito pánové. To jsou jeho hlavní kamarádi, spojenci a politické vzory – a to, co dělají oni, bude chtít realizovat v České republice. Vůbec mu nezáleží na bezpečnosti Česka, ale jen na jeho obchodech.

Petr Fiala se chová slušně, neuráží, není sprostý v Poslanecké sněmovně, je to demokrat a myslí na budoucnost. Antibabiš je snaha zabránit trumpismu a devotnímu poklonkování ruskému diktátorovi. V kampani se budeme bavit o tom, co jsme udělali a co plánujeme. Jsme ovšem v obtížné situaci, převzali jsme republiku ve velmi těžkém stavu.

Což od vás slyší lidé každý rok.

Já vím, ale o tom je přesvědčování voličů. Volební průzkumy jsou důležité, ale podívejte se, jak vypadaly dva měsíce před minulými volbami a na to, jak nakonec volby dopadly. Jsem přesvědčený, že práci, kterou děláme, děláme dobře a pro zdravotnictví jsme udělali mnoho pozitivního. Podívejte se třeba na to, jaké byly v době mého nástupu do čela resortu čekací doby na výměnu kyčelního kloubu a jak se nám je podařilo tři roky po covidu zkrátit na polovinu. A chceme v tom pokračovat.

Nemrzí vás v TOP 09, že jste přišli v Praze o lídra?

Pochopitelně mě mrzí, že nebude Markéta kandidovat. Když ale nebude lídrem ona, tak si myslím, že je správné, že se debata otevřela. My máme lídry ve dvou krajích – Královéhradeckém a Ústeckém.

A v ODS se to některým politikům z Hradce nebo Ústecka nelíbí.

To jsou věci na interní debaty. Z různých stran zní různé věci. Já jsem s vyjednáváním velmi spokojený a všichni, kdo se ho účastnili, se chovali velmi korektně. Vše bylo na základě konsenzu, nikoli silového řešení. Hledali jsme optimální sestavu kandidátek a lídrů tak, abychom voličům nabídli co nejkvalitnější kandidáty. Tečka.

Tři lídři ODS se postavili proti smlouvě Spolu. Vadí jim třeba první pozice TOP 09 na kandidátkách

Parlamentní volby
Hlavní témata v diskuzi

Výběr článků

Načítám