Článek
„Ministerstvo zdravotnictví požádalo Krajskou hygienickou stanici Moravskoslezského kraje se sídlem v Ostravě o vysvětlení,“ uvedl na dotaz redakce vedoucí tiskového oddělení resortu Jan Řežábek.
Podle smlouvy uveřejněné v registru smluv si krajská hygienická stanice objednala pro zaměstnance pobočky Nový Jičín školení od společnosti GrowJob, jejímž jednatelem je podnikatel a autor knihy Konec prokrastinace Petr Ludwig.
Za 2 hodiny kurzu - jehož obsahem je skoncovat s odkládáním úkolů, zlepšení organizace práce a jednání s klienty - firmě státem zřizovaný úřad zaplatil 60 500 korun.
![](http://d15-a.sdn.cz/d_15/c_img_QP_BN/qwoEk/ludwig.jpeg?fl=cro,0,0,1800,1195%7Cres,1200,,1%7Cjpg,80,,1)
Petr Ludwig na archivním snímku
Ředitelka ostravské hygienické stanice Zuzana Babišová se hájí tím, že se osobně akce zúčastnilo 170 zaměstnanců, což vychází na přibližně 360 korun na jednoho.
„Nešlo o školení. Byla to velká přednáška naživo pro všechny zaměstnance na jejich každoročním setkání,“ sdělil k tomu Ludwig, podle kterého jde o standardní tržní cenu pro firmy i veřejnost. Přednášku vedl on osobně, podobných dělají, jak uvedl, ročně desítky.
Několik médií mě požádalo, abych se vyjádřil ke kauze “školení pro Krajskou hygienickou stanici v Ostravě za 60...
Posted by Petr Ludwig on Tuesday, August 20, 2024
Podobné typy firemních školení nabízí vícero firem, často jsou na celý den nebo více dnů a dělají se v menších počtech, aby byl přínos pro účastníky co největší.
„Školení bylo zaměřeno nejen na problematiku prokrastinace, ale rovněž taky na problematiku nastavení mysli, pozitivní motivaci k práci, time-management, jednání s klienty aj.,“ hájí přednášku ředitelka Babišová s tím, že chtěli pozitivně motivovat zaměstnance v postcovidové době.
Ministerstvo, které je zřizovatelem krajských hygienických stanic, se od objednávky distancuje.
K tomu, zda jim to přijde jako efektivně vynaložená částka - zvlášť v situaci, kdy hlavní hygienička žádá resort o přidání peněz pro hygienické stanice - uvedli: „Školení, kde byla prezentována problematika time managementu, organizace práce, jednání s klienty a další soft skills, bylo dle informací od ředitelky zvoleno z důvodu zajištění vzdělávacích požadavků zaměstnanců KHS, které vyplynuly z individuálních vzdělávacích plánů jednotlivých zaměstnanců, jež se každoročně zpracovávají v souladu se služebním zákonem,“ sdělil Řežábek.
„Toto je, stejně jako zhodnocení potřebnosti, oprávněnosti a cenové adekvátnosti, v gesci ředitele Krajské hygienické stanice,“ dodal.
Opravy, softwary či úklid
Na demotivaci pracovníků hygien, jejich vyhoření a problémy udržet je se upozorňuje dlouhodobě a je vhodné to řešit. Samotné školení není problematické, překvapení vzbudila hodinová sazba a jeho délka.
Většina smluv, které běžně krajské hygienické stanice uzavírají, se týká technického vybavení, zajištění provozu IT služeb nebo větších oprav a úklidu, vyplývá z registru smluv.
Služby veřejně známé osobnosti využívá kupříkladu i jihočeská krajská hygiena. Monitoring mediálních výstupů, psaní tiskových zpráv, výroční zprávy i komunikaci s médii zajišťuje stanici od letošního února do konce roku marketér a fotograf Vojen Smíšek. Jemu platí stanice za práci 58 800 korun za celý měsíc.
V minulých letech hospodařily hygienické stanice s přibližně 1 až 1,5 miliardy korun ročně.
Státní zdravotní ústav se má přejmenovat na Ústav Alice Masarykové
![](http://d15-a.sdn.cz/d_15/c_img_F_I/FpuvSI.jpeg?fl=cro,0,0,1280,720%7Cres,160,,1%7Cjpg,80,,1)