Článek
Nový prezident a generální ředitel automobilky Bentley Frank-Steffen Walliser společně s členy představenstva představili aktualizovanou strategii Beyond100+, která určuje směřování značky. Původní plán počítal s uvedením elektrického modelu již v roce 2025, podle nových informací však vůz přijde na trh o rok později.
První elektrické bentley bude zcela novým modelem v kategorii „městských“ SUV. „Půjde o kompaktnější SUV, než na jaké jsme u značky Bentley zvyklí,“ vysvětlil Walliser. Automobilka potvrdila, že vůz bude měřit méně než pět metrů na délku, současný model Bentayga má délku 5,1 metru. Nový elektromobil má nabídnout lepší výhled z vozu a větší všestrannost. Jeho hlavním úkolem bude přilákat nové zákazníky.
Ačkoliv konkrétní technické specifikace zatím zůstávají tajemstvím, vedení společnosti slibuje „ohromující“ dojezd a „mimořádně dobrou“ rychlost nabíjení. Člen představenstva pro technický vývoj Matthias Rabe zdůraznil, že elektromobil dostane jedinečný zvukový projev. „S elektrifikací nechceme kopírovat nic a nikoho. Zvuk bude vzrušující,“ uvedl.
Bentley potvrdil plán na kompletní elektrifikaci modelové řady do roku 2035. Současně však společnost hodlá nadále investovat do vývoje plug-in hybridních a spalovacích motorů, dokud to trh a legislativa dovolí. Automobilka mimo jiné patří k těm, které věří syntetickým palivům.
Významnou součástí transformace je také otevření nového závodu v uhlíkově neutrální centrále Bentley. Do roku 2025 zde vznikne nová lakovna o rozloze více než 12 000 metrů čtverečních, která nabídne zákazníkům výběr z téměř 100 odstínů barev. Součástí komplexu bude také čtyřpatrová administrativní budova pro více než 370 zaměstnanců.
Celková investice do budoucích produktů a výrobního závodu v anglickém Crewe dosáhne 2,5 miliardy liber (přibližně 73 miliard korun). „Jde o milník podporující náš cíl dosáhnout špičkového postavení v oblasti nových technologií a vytvořit skutečně digitalizovanou a flexibilní výrobu luxusních vozů,“ uvedl člen představenstva pro výrobu Andreas Lehe.
